Liderazgo es la capacidad de imaginar un futuro, muchas veces incierto, plantear objetivos claros, tener el coraje de hacerlos realidad e inspirar y motivar al equipo para lograr los objetivos compartidos.
En la innovación, esto sucede todo el tiempo. Las personas deben de tener una visión clara del cambio que quieren generar en el futuro y deben de aprender a navegar la incertidumbre que van a enfrentar, resolviendo los diversos conflictos que esto genere en el equipo. Aprenderán de otras personas a través de la observación para tomar decisiones basándose en evidencias reales, y aprenderán a buscar feedback que los ayude a darle forma a sus soluciones.
Experimenta como desarrollar el liderazgo con innovación.
La comunicación es vital para que exista un buen entendimiento entre las personas. Es la forma en que expresas tus ideas y sentimientos una forma clara y directa, al mismo tiempo que eres empático con quién te escucha para poder trasmitirle de la mejor manera tu mensaje.
En un proceso de innovación, una buena comunicación es clave para realizar diversas actividades. Por ejemplo, durante la etapa de empatía debes de mantener una conversación fluida para conectar y generar confianza con las personas que entrevistas e investigas. Al momento de exponer tus puntos de vista y de comunicar tus ideas, debes de hacerlo de una manera asertiva y positiva, o cuando puedes generar conversaciones a través de prototipos o dibujos.
Experimenta como desarrollar la comunicación con innovación.
El pensamiento creativo es la capacidad para pensar más allá de las ideas obvias o establecidas, para generar la mayor cantidad de soluciones, independientemente de su viabilidad.
La innovación lleva un paso más allá a la creatividad, ya que no solo se trata de generar ideas si no también de saber seleccionar aquellas que creemos que van a generar valor. A estos 2 momentos podemos llamarlos divergencia y convergencia y están presentes en muchas etapas de un proceso de innovación.
Experimenta como desarrollar la creativdad con innovación.
Trabajar en equipo es colaborar con un grupo de personas, sin importar sus funciones, para abordar las oportunidades y retos desde diferentes ángulos, logrando objetivos compartidos.
En la innovación, la mayor parte de actividades se desarrollan en equipo, desde plantear hipótesis teniendo en cuenta los diversos puntos de vista del equipo, hasta trabajar con personas externas al equipo para generar ideas. No sería posible llegar a soluciones innovadoras si no podemos incorporar la diversidad y la colaboración como parte de nuestro proceso.
Experimenta como desarrollar el trabajo en equipo con innovación.
Una persona creativa e innovadora entiende que el concepto de innovación es transversal a la persona. Es alguien que se entiende como persona capaz de crear cosas nuevas, se siente capaz de generar ideas y las acciona rápidamente. Empieza a utilizar sus habilidades plásticas e intuitivas no solo para el ámbito laboral, sino también en el personal.
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Una persona con enfoque Human-Centered, es una persona que utiliza nuevas formas de pensar y de hacer para resolver problemas complejos, enfocándose principalmente en las personas para las cuáles diseña.. Tiene una mente de principiante y desarrolla su curiosidad para descubrir cosas sorprendentes, que le permitirán desarrollar soluciones innovadoras.
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Una persona que pasa por este track, obtiene una nueva visión sobre los negocios: Entiende que un negocio existe para generar valor a las personas y a la sociedad. No se casa con sus ideas de negocio, las convierte en experimentos, es decir, las lleva rápidamente a la cancha, las pone a prueba y aprende de manera constante, siempre enfocado en diseñar una gran experiencia.
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El nuevo líder entiende que lo único constante es el cambio y la incertidumbre. Alinea y motiva a su equipo y la organización a través del empoderamiento, la agilidad, creatividad, colaboración y experimentación. Se quita el sombrero del experto para mantener su curiosidad y mirada de principiante activa. Es alguien que nunca deja de aprender y que busca crear nuevos futuros para la organización.
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